先要佩服你一下~能做到国外品牌代理不是等闲之辈。

中国人讲中庸之道，这个我想其实是中华智慧的结晶。古话又说：狡兔三窟。古话还说：不在一棵树上吊死。

现在你的问题是你的供应商对你采取黑手导致的，像这些手段，我想人家一定早就设计好了的。规避了法律风险，所以，你找不到证据。

我想现在与其你据理力争，跟对方去纠缠着讨还公道，还不如就此快速的找到第二个值得经营的项目，用同样的渠道去经营，到时候，等到你的项目有了起色，你的所谓的国外供应商，看到有被取代的危险，自然而然就会有所收敛。

中国人信佛，所以中国人的心态是“恕人”。西方人或许被西方同化掉了的地方的人信基督，他们的心态是请上帝“恕己”。所以，中国人看到人家犯罪，觉得可以宽恕，而西方人往往作恶事负罪感会少些。

所以，充分了解各地的文化，以便于自己采取一些更加有效的手段。

首先，关于你说的是不是要坚持还是放弃，我觉得大可不必这么困惑。毕竟你做了7年，有相当大的人脉和技术优势，也有一帮自己的团队。从这点来说你是占先机的，为什么要放弃。

第二、你说厂商有小人来搞你，这个暂且不要这样认为。我觉得首先从自身来找原因。是不是你真有他们说的问题，否则厂商的董事长也不会像你说的被人洗脑。作为厂商的董事长，不会像你说的那样昏庸，更不会轻易相信部下的胡言乱语的。
     所以在你自我检讨后，错的地方一定要改。没错的要好好同董事长沟通，不要产生误会。
    另外还有一种可能，就是先让你有甜头，做大国内市场，等他们的知名度达到一定程度的时候，他们就建立自己的独资公司进行销售。这样他可以减少前期的品牌宣传，也减少很多风险。很多国外品牌惯用这种手法。如果是这样的话，建议你马上找个好的供应商，在同质同价或者更实惠的基础上筛选。利用你广大的客户资源迅速推广新的品牌，重新占领先机。

第三、你说的销售经理要走人，我也没有好的办法。我只能说，天要下雨娘要嫁人。毕竟靠金钱诱惑留下来的最后还会同你讲价还价。毕竟这年代人太现实了。能用感情留着他那是最好。

祝你成功！

看了《杜拉拉升职记》的书和电影、电视之后你会知道该怎么做！

那就是直接向国外公司董事会成员写邮件阐述事情经过！当然你要有足够的证据！

还有写这样的邮件时你要列出你们公司代理这些年的努力付出和取得的成绩！

相信正规的企业都容不下行为道德不正派的人！

另外你要在这个过程中认真分析公司的优势和弱势，机会和危机。

你同样可以申请同行业其他大品牌的代理权，因为你有7年的经验。这样你们就可以占领主动位置。原来这个公司也会慎重考虑与你们的合作关系。

要记住敌人是我们最好的老师，是我们前进的动力！

祝朋友好运！

我很想帮你，但是有句话说的很好攘外必先安内。搞定你的经理，带着你的经理去找董事长。多年合作的关系不会怎样。

支持楼主去找客户董事长面谈一下,凭着多年的合作希望还有转机

应该是国外的厂家想自己在中国做销售,你现在团结你的团队.迅速找个质量可以替代产品和现在的(买你的货)客户沟通好,让他们熟识并且接受使用. 你只想办法和国外厂商董事长协作用不大,自己想办法.

这个应该叫"卸犁杀牛"

你要静心想下：国外懂事长这么容易被几个小人洗了脑，证明他应该早已经对你不满意了，只是你不留意而已，对于他而言，谁做中国区的一级代理他都一样的。你真不必花工夫在说服懂事长上了。生意有竞争是必然的了，你有8年的中国区经验及客户网络未定会斗不过他们吧？当务之急是把你的情绪控制住，你都不战而败，你的手下不乱才怪，把你的人马稳住了就好办了。

去见国外的董事长吧